В субботу на минувшей неделе наш район посетили с рабочим визитом члены Консультативного совета ветеранов при Главе РМ под руководством Василия Семеновича Учайкина. Этот человек в особом представлении не нуждается. Его знает вся республика как руководителя, обладающего колоссальным опытом. В 1979 - 1991 годы он занимал пост председателя Правительства нашей республики. И сегодня он по-прежнему в строю, вместе с бывшими коллегами выполняет важную работу: анализирует ситуацию на местах, выезжая в районы республики, встречаясь с директорами и специалистами предприятий агропромышленного комплекса. Руководство республики прислушивается к мнению людей, за плечами которых богатейший жизненный опыт. Именно они, наши уважаемые ветераны, стояли у истоков формирования макро - экономической структуры региона, строили заводы и фабрики, дороги и мосты, школы и больницы, учреждения культуры и детские сады, жилые дома. Многое успели сделать они за годы своей плодотворной работы, что способствовало развитию Мордовии. Успеха можно добиться лишь тогда, когда удается сочетать опыт ветеранов, накопленный десятилетиями упорного труда, и энергичность, инициативность, целеустремленность молодежи. Это неоспоримая истина. 
Члены Консультативного совета в нашем районе не впервые. В этот раз целью их посещения стало ознакомление с работой ООО "Ромодановосахар". Встречал и сопровождал гостей первый заместитель Главы администрации Ромодановского муниципального района С.В. Ведяшкин. С технологическим процессом сахароварения и проводимой на заводе модернизацией производства прибывшую делегацию ознакомил директор ООО "Ромодановосахар" А.И. Атласов.
В результате проводимой на предприятии в последние годы реконструкции значительно выросли мощности переработки сахарной свеклы с проектных  1,5 тыс. тонн в сутки до 8 тыс. тонн. В четыре раза увеличилась производительность труда. По итогам 2015 года произведено 109 тыс. тонн сахарного песка. Все это стало возможным, как отметил Александр Иванович, благодаря инвестициям, вложенным в модернизацию завода. Новые технологии, современное оборудование позволили не только резко увеличить объемы производства, но и значительно, до европейского уровня, улучшить качество выпускаемого продукта. Улучшаются и финансово - экономические показатели: более трех лет предприятие не берёт кредиты в банках, нет долгов за сданную аграриями свеклу, увеличилась заработная плата работников, в среднем на сегодня она составляет 26 тыс. рублей.
Перспектива у завода на ближайшие годы четкая: увеличить производственные мощности по переработке сахарной свеклы до 10 тыс. тонн в сутки, а выпуск сахара - до 150 тыс. тонн в год. Уже в эти дни здесь активно ведутся работы по установке нового оборудования, что и увидели гости. А.И. Атласов обратил их внимание и на такую немаловажную деталь: с пуском новых очистных сооружений и замкнутого цикла использования воды её потребление на предприятии сократилось в пять раз. Кроме того, в прошлом году после ввода в эксплуатацию нового газопровода решился вопрос и с обеспечением природным газом, расход которого составляет 54 млн. м. куб. в год. Это дало возможность работать на полную мощность заводской ТЭЦ и на 100% покрыть потребность технологического процесса в водяном паре и электроэнергии. 
Гости осмотрели также цех по сушке и гранулированию свекловичного жома, две действующие печи которого позволяют высушивать весь объём жома. Сегодня этот ценный кормовой продукт реализуется не только в республике, стране, но и за рубежом.
Члены Консультативного совета были удивлены высотой и размерами штабелей готовой продукции на складах предприятия, где в данный момент хранится 64 тыс. тонн сахарного песка. 
Делегация также побывала на ТЭЦ, в механических мастерских, осмотрела транспортный цех, площадку для хранения свеклоуборочных комбайнов, автостоянки, заводской магазин и гостевой дом. Экс - руководители остались довольны посещением предприятия.
Прощаясь с гостями, А.И. Атласов пригласил их посетить завод осенью, непосредственно увидеть процесс сахароварения и результаты идущей в данный момент реконструкции.
С.ПАРШИНА.